Burren Green
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Aree di Competenza e Servizi

 
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Consulenza Manageriale

Trasformazione di Impresa

Trasformazioni di imprese, acquisizioni e ristrutturazioni presentano una miriade di sfide per i dirigenti, molte delle quali si aggravano quando la squadra in campo non ha le competenze o la larghezza di banda richieste per tracciare un piano ed eseguirlo.

Burren Green è particolarmente abile nel selezionare la tecnologia e le operazioni, nel guidare e preparare squadre interne verso determinati progetti, apportando ulteriore esperienza e forza necessarie ad ogni situazione.

  • visione, strategia e tabella di marcia

  • modello operativo aziendale

  • reingegnerizzazione dei processi

  • valutazione del prodotto

  • Implementazione della tecnologia

  • negoziazione / gestione dei venditori

  • valutazione del talento / reclutamento

  • strategia di delocalizzazione internazionale 

Lancio di Start-Up e Go-To-Market

Quando i dirigenti di start-up si preparano a presentare ad investitori, clienti e partner commerciali, lavoriamo con loro per sviluppare storie avvincenti e coerenti per commercializzare i loro marchi e prodotti. La nostra capacità di colmare il divario tra start-up e culture aziendali può pagare dividendi per i clienti.

Questo modello di esecuzione è stato progettato come un approccio efficace per start-up in grado di ottenere una trazione essenziale in assenza di una leadership permanente dedicata allo sviluppo aziendale.

  • sviluppo / perfezionamento del lancio

  • strategie di prodotto

  • preparazione per aumento di capitale

  • modello operativo aziendale

  • coltivazione di clienti / soci

  • negoziazione / gestione dei venditori

  • valutazione del talento / reclutamento

 
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Guida Esecutiva

Ruoli Esecutivi Provvisori

Per imprese e start-up, assumiamo ruoli guida provvisori quali direttore operativo, responsabile dell'informazione o capo del personale, durante transizioni critiche dei nostri clienti.

Siamo specializzati nel portare ordine dove c'è caos, assicurandoci che il personale e le priorità di ogni funzione siano ben gestiti e collaborando con il resto dei dirigenti per trovare un sostituto permanente.

  • direttore operativo

  • responsabile dell'informazione

  • capo del personale