Areas de Práctica y Servicios

Proyectos de Consultoría de Gestión

Transformación de Empresas

Las transformaciones integrales de empresas no optimizadas (turnarounds), adquisiciones, y restructuraciones presentan numerosos desafíos para los jefes de una empresa, los cuales se complican aún más cuando el equipo no cuenta con las habilidades o la amplitud de banda requeridos para diagramar el plan y ejecutarlo.

Burren Green es especialmente adepta en coordinar la tecnología y operaciones, guiando o asesorando a equipos internos de las empresas para proyectos específicos, y trayendo la experiencia y fuerza necesarias para cada situación.

Visión, estrategia y hoja de ruta (roadmap)
Modelo de operación de negocios
Análisis de necesidades y ajustes
Reingeniería de procesos
Evaluación de productos
Implementación de tecnología (IT) / gobernancia
Negociación y gestión de vendedores
Evaluación y recrutamiento de talentos
Estrategia de outsourcing / offshoring

Estrategia de Salida al Mercado de Empreses Emergentes

Cuando los ejecutivos de una empresa emergente (start-up) se preparan para realizar presentaciones a inversionistas, clientes y socios de negocios, trabajamos con ellos para ayudarles a desarrollar historias poderosas y coherentes para vender sus productos y marcas. Nuestra habilidad para cerrar el espacio entre la empresa emergente y las culturas corporativas puede pagar dividendos para nuestros clientes.

Este modelo de entrega está diseñado como una estrategia altamente eficiente para que las nuevas empresas puedan desarrollar la tracción esencial requerida cuando la empresa no tiene areas dedicadas específicamente al desarrollo de negocios, o dirección de ventas.

Desarrollo y refinamiento de propuestas
Estrategias de producto/ precio
Preparación para levantamiento de capital
Modelo de operación de negocios
Cultivación de clientes/ socios
Negociación y gestión de vendedores
Evaluación y recrutamiento de talentos

Roles Ejecutivos Durante Transiciones

Para compañías y empresas en sus etapas iniciales, nosotros podemos asumir roles de liderazgo como Jefe de Operaciones (COO), Jefe de Información (CIO), o Jefe de Personal (Chief of Staff) durante transiciones críticas de nuestros clientes.

Nuestra especialidad es restaurar orden donde hay caos, asegurando que el personal y las prioridades de cada función estén administradas de manera correcta, y colaborar con los otros jefes para encontrar un reemplazo permanente.

Jefe de Operaciones (COO),
Jefe de Información (CIO)
Jefe de Personal (Chief of Staff)